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而与之对应，中东部地区负荷大省火电占比仍居高不下。火电（利用煤、石油、天然气作为燃料发电）比重在90%以上的地区有北京、上海、天津、山东、安徽、河南、江苏、山西8个地区。在上述8个地区中，除北京基本为燃气发电，其余地区多为燃煤发电，电力来源结构中的“清洁度”仍堪忧。
金洲慈航则是在6月份爆发了控股股东股票爆仓危机，导致公司股价连续重挫。金龙机电的情况则要更复杂一点。该公司控股股东金龙集团爆发债务危机，上市公司也被牵连导致部分资金被冻结。此外，金龙机电今年业绩巨亏，十分惨淡。值得一提的是，兴业证券在直接投资上也“栽了”。公司可供出售金融资产中持有的债券投资“14利源债”（112227）投资成本 5170.68万元。2018年9月，发行人未支付利息，发生实质违约。因“14利 源债”本金和利息偿付具有重大不确定性，已存在客观减值证据，兴业证券按照其停牌前的收盘价估值，计提资产减值准备4370.68万元。
压倒暴风集团的最后一根稻草，亦是一次资本运作。2016年2月，暴风集团全资子公司暴风投资联合光大浸辉投资管理（上海）有限公司（下称“光大浸辉”），发起设立了一只规模为52.03亿元的产业并购基金——上海浸鑫。光大浸辉是光大资本下属的子公司，而后者是光大证券的全资子公司，主要从事私募股权投资基金业务。
Hike目前正在考虑的另一种方法涉及对类似产品的投资。消息人士称，这些投资既是Mittal自己的个人投资，也是代表Hike的投资。“他们已经开始接近创业公司并进行初步讨论，目前没有任何定论。”之前提过的班加罗尔专业人士说，“这是与字节跳动的另一个相同点。”
责任编辑：李铁民11月21日，证券基金行业文化建设动员大会召开，易方达基金相关高管通过视频参加了此次动员大会，认真学习领会了易主席的重要讲话，回到公司后立即进行了传达，并就公司如何进一步深化“合规、诚信、专业、稳健”的企业文化建设积极开展工作部署。
这一项目的失败，使光大证券和招商银行为此承受了数十亿元的损失。光大证券将亏损矛头直指暴风集团及冯鑫本人，并在今年5月将暴风集团及冯鑫告上法庭，索赔7.5亿元。据《第一财经》报道，知情人士透露，冯鑫在该项目的融资过程中存在行贿行为。冯鑫因此在今年7月被批捕。同时，该报道援引知情人士消息称，与冯鑫被相关机关采取控制措施的还有8名人员，既包括暴风集团内部工作人员及前工作人员，也包括在MPS并购过程中为冯鑫工作的外部人员。
